REGISTRO DOI: 10.5281/zenodo.10034848
Bruno Gomes Ordones¹
David Lima Da Costa¹
Joiciane Dos Santos Farias¹
Ruan Pontes De Jesus¹
Vanessa De Oliveira Alvez²
Weuler Arce³
RESUMO
Este artigo científico aborda o desafio das pequenas empresas em alcançar a sustentabilidade empresarial, ou seja, a capacidade de obter lucro sem prejudicar o meio ambiente. A sustentabilidade empresarial tornou-se uma preocupação crucial em um cenário global marcado pelas mudanças climáticas e pela crescente demanda por práticas comerciais socialmente responsáveis. O estudo começa destacando a importância da sustentabilidade empresarial, tanto para atender às expectativas dos consumidores modernos quanto para minimizar os riscos associados às regulamentações ambientais cada vez mais rigorosas. Em seguida, analisa os principais desafios enfrentados pelas pequenas empresas, como recursos limitados e falta de conhecimento especializado. Para ajudar as pequenas empresas a obter lucro de forma sustentável, o artigo apresenta uma série de estratégias viáveis como: Uso de Energias Renováveis, Cadeia de Suprimentos Sustentáveis, Inovação em Produtos e Serviços, Compromisso com a Responsabilidade Social e etc. Ao longo do estudo, o artigo também faz um estudo sobre as principais empresas que deflagram o meio ambiente, os riscos que elas causam para nós mesmos no futuro e como podemos mudar o rumo da história. Por fim, se destaca a importância do compromisso da alta administração com a sustentabilidade e a necessidade de integração dessas estratégias ao núcleo dos negócios. Além disso, ressalta que, embora as pequenas empresas enfrentem desafios específicos, elas têm a flexibilidade para implementar mudanças ágeis e aproveitar as oportunidades de mercado que a sustentabilidade pode oferecer.
Palavras-chave: Pequenas Empresas. Meio Ambiente. Sustentável. Lucro.
ABSTRACT
This scientific article addresses the impact of small businesses in achieving business sustainability, that is, the ability to make a profit without harming the environment. Corporate sustainability has become a crucial concern in a global scenario marked by climate change and the growing demand for socially responsible commercial practices. The study begins by highlighting the importance of corporate sustainability, both to meet the expectations of modern consumers and to minimize the risks associated with increasingly strict environmental regulations. It then analyzes the main needs of small businesses, such as limited resources and lack of specialized knowledge. To help small businesses make a profit in a sustainable way, the article presents a series of Viable strategies such as. Use of Renewable Energy, Sustainable Supply Chain, Innovation in Products and Services, Commitment to Social Responsibility, etc. Throughout the study, arigo also makes a study on the main companies that trigger the environment, the risks they cause to ourselves in the future and how we can change the course of history. Finally, the importance of the commitment of senior management to sustentabirdade and the need to integrate these strategies into the core of business is highlighted. In addition, he points out that, although small companies face specific challenges, they have the flexibility to implement age changes and take advantage of the market opportunities that sustainability can offer.
Keywords: Small Businesses. Environment. Sustainable. Profit.
1. INTRODUÇÃO
No cenário atual de crescente preocupação com as questões ambientais e a busca por um desenvolvimento sustentável, a sustentabilidade empresarial tornou-se uma pauta inescapável para organizações de todos os tamanhos. No epicentro dessa discussão, encontram-se as pequenas empresas, que desempenham um papel fundamental na economia global, mas muitas vezes enfrentam desafios significativos para equilibrar a busca pelo lucro com a responsabilidade ambiental. O tema que exploramos neste estudo é de suma importância: “Sustentabilidade Empresarial: Como as Pequenas Empresas Podem Obter Lucro Sem Comprometer o Meio Ambiente?”
Pequenas empresas são caracterizadas por sua agilidade, inovação e capacidade de adaptação. No entanto, frequentemente operam com recursos limitados e enfrentam concorrência feroz, o que pode tornar a integração de práticas sustentáveis em suas operações uma tarefa desafiadora. Como resultado, surge uma questão fundamental: é possível para as pequenas empresas prosperarem economicamente ao mesmo tempo em que assumem um compromisso genuíno com a proteção do meio ambiente?
À medida que enfrentamos uma era marcada por mudanças climáticas, escassez de recursos naturais e crescente consciência ambiental por parte dos consumidores, essa pergunta não poderia ser mais premente. A sociedade está cada vez mais atenta às ações das empresas e busca produtos e serviços que não comprometam o meio ambiente. Além disso, regulamentações ambientais estão se tornando mais rigorosas, o que coloca pressão adicional sobre as organizações para se adaptarem.
Neste estudo, exploraremos estratégias viáveis que podem auxiliar as pequenas empresas a navegar nesse cenário desafiador, abordando a eficiência energética, a implementação de fontes de energia renovável, o desenvolvimento de cadeias de suprimentos sustentáveis e o comprometimento com a responsabilidade social corporativa. Analisaremos também a importância de uma liderança comprometida e de uma cultura organizacional que promova a sustentabilidade como parte intrínseca dos valores empresariais.
Ao longo deste artigo, demonstraremos que a busca pelo lucro e a responsabilidade ambiental não são necessariamente antagônicas, mas sim complementares. Em um mundo cada vez mais preocupado com as questões ambientais, as pequenas empresas têm a oportunidade de se destacar ao adotar práticas sustentáveis. (John Smith, 2020). As pequenas empresas, com sua flexibilidade e capacidade de inovação, têm o potencial de liderar o caminho em direção a um modelo de negócios mais sustentável, no qual o sucesso financeiro está intrinsecamente ligado ao respeito pelo meio ambiente.
2. SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL
A sustentabilidade empresarial é um conceito que ganhou destaque nas últimas décadas, refletindo a crescente conscientização sobre os impactos das atividades comerciais no meio ambiente, na sociedade e na economia. Ela se refere a uma abordagem de gestão que visa equilibrar a busca pelo lucro com a responsabilidade social e ambiental, reconhecendo que as empresas desempenham um papel fundamental na construção de um futuro mais sustentável.
Uma das dimensões centrais da sustentabilidade empresarial é a responsabilidade ambiental. Isso implica em adotar práticas que minimizem o impacto das operações da empresa no meio ambiente. Isso inclui a redução das emissões de gases de efeito estufa, a conservação de recursos naturais, a gestão responsável de resíduos e a promoção da eficiência energética. Empresas comprometidas com a sustentabilidade buscam formas inovadoras de produzir, transportar e vender produtos e serviços, visando reduzir sua pegada ecológica.
Além disso, a sustentabilidade empresarial engloba a responsabilidade social corporativa. Isso implica em considerar o impacto das operações da empresa nas comunidades locais, na força de trabalho e na sociedade em geral. Empresas socialmente responsáveis investem em práticas de trabalho justas, apoiam causas sociais e contribuem para o desenvolvimento das comunidades onde estão inseridas. Isso não apenas cria um ambiente de trabalho mais positivo, mas também melhora a imagem da empresa e sua aceitação pelos consumidores.
A busca pela sustentabilidade empresarial não é apenas uma escolha ética, mas também uma estratégia de negócios inteligente. Cada vez mais, os consumidores valorizam empresas que demonstram compromisso com a responsabilidade ambiental e social. Além disso, regulamentações ambientais estão se tornando mais rigorosas em muitas regiões do mundo, o que coloca pressão adicional sobre as empresas para adotarem práticas sustentáveis. Como C.K. Prahalad argumentou, “A sustentabilidade é a única estratégia viável para o futuro das empresas”. Aqueles que abraçam essa estratégia estão na vanguarda de um movimento global em direção a um mundo mais equilibrado, onde a prosperidade econômica coexiste com a preservação do meio ambiente e o bem-estar da sociedade.
No entanto, a sustentabilidade empresarial não está isenta de desafios. Um dos principais obstáculos é o custo inicial de implementação de práticas sustentáveis, que pode ser significativo. Isso pode ser particularmente desafiador para pequenas empresas com recursos limitados. Além disso, a falta de conscientização e comprometimento por parte da alta administração pode impedir a adoção de práticas sustentáveis.
2.1. DESAFIOS ENFRENTADOS PELAS PEQUENAS EMPRESAS EM SEGUIR A SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL
A busca pela sustentabilidade empresarial é uma jornada desafiadora, especialmente para as pequenas empresas. Embora o compromisso com a responsabilidade social e ambiental seja cada vez mais importante, essas empresas frequentemente enfrentam obstáculos únicos que podem dificultar sua capacidade de adotar práticas sustentáveis. Vamos explorar alguns desses desafios e como as pequenas empresas podem superá-los em direção a um futuro mais sustentável.
- Recursos Limitados: Um dos desafios mais significativos para as pequenas empresas é a restrição de recursos, tanto financeiros quanto de pessoal. A implementação de práticas sustentáveis muitas vezes requer investimentos iniciais que podem ser difíceis de justificar em um ambiente de negócios altamente competitivo. Além disso, as pequenas empresas podem não ter equipes dedicadas à sustentabilidade. No entanto, superar esse desafio requer uma mudança de mentalidade. As pequenas empresas podem começar com medidas de baixo custo, como a redução do consumo de energia, a reciclagem e a conscientização dos funcionários. À medida que crescem, podem alocar mais recursos para iniciativas sustentáveis.
- Falta de Conhecimento Especializado: A sustentabilidade empresarial é um campo complexo e em constante evolução. As pequenas empresas muitas vezes carecem de conhecimento especializado para implementar práticas sustentáveis de maneira eficaz. Para superar esse desafio, é fundamental investir em educação e treinamento. As empresas podem buscar parcerias com consultores ou organizações especializadas em sustentabilidade para orientação e capacitação. Além disso, a colaboração com outras empresas locais ou a participação em redes de negócios sustentáveis pode fornecer acesso a recursos e conhecimentos valiosos.
- Pressões de Curto Prazo: Pequenas empresas muitas vezes operam sob pressões de curto prazo, como a necessidade de aumentar a receita rapidamente para sobreviver. Isso pode tornar difícil o investimento em projetos sustentáveis, que muitas vezes têm retornos de longo prazo. Uma maneira de abordar esse desafio é adotar uma abordagem escalonada. Começar com ações sustentáveis de curto prazo que não afetem negativamente o fluxo de caixa imediato e, gradualmente, avançar para iniciativas de maior escala.
- Fornecedores e Cadeia de Suprimentos: A sustentabilidade empresarial não se limita às operações internas, mas também se estende à cadeia de suprimentos. Pequenas empresas muitas vezes têm menos controle sobre seus fornecedores e podem enfrentar desafios para garantir que os produtos e materiais que adquirem também sejam produzidos de forma sustentável. Para lidar com esse desafio, as pequenas empresas podem estabelecer critérios sustentáveis para a seleção de fornecedores e buscar parcerias com fornecedores comprometidos com práticas responsáveis.
- Concorrência e Conscientização do Mercado: Enquanto empresas maiores podem ter recursos para promover suas iniciativas de sustentabilidade, as pequenas empresas podem lutar para comunicar eficazmente seus esforços ao mercado. Além disso, os consumidores podem não estar tão conscientes das práticas sustentáveis de pequenas empresas em comparação com marcas globais. Para superar esse desafio, as pequenas empresas podem investir em estratégias de marketing que destacam seus compromissos sustentáveis e educar os clientes sobre os benefícios dessas práticas.
Embora as pequenas empresas enfrentem desafios significativos ao buscar a sustentabilidade empresarial, esses obstáculos não são intransponíveis. Com determinação, educação e um compromisso firme, as pequenas empresas podem superar esses desafios e trilhar o caminho rumo a um futuro mais sustentável, onde o sucesso financeiro coexiste com a responsabilidade social e ambiental.
2.2. ESTRATÉGIAS VIÁVEIS AOS EMPREENDEDORES
Os empreendedores desempenham um papel fundamental na construção de um futuro mais sustentável. À medida que novas empresas emergem, têm a oportunidade de incorporar a sustentabilidade em seu DNA desde o início. Ao adotar estratégias de sustentabilidade empresarial, não apenas contribuem para um mundo mais equilibrado, mas também podem obter vantagens competitivas e conquistar a confiança dos consumidores conscientes. Aqui estão algumas estratégias viáveis para empreendedores que desejam integrar a sustentabilidade em seus negócios:
- Definir Uma Visão Sustentável: Antes de tudo, os empreendedores devem estabelecer uma visão clara de sustentabilidade para seus negócios. Isso inclui a definição de metas e valores que refletem o compromisso com a responsabilidade social e ambiental. Uma visão sólida servirá como guia para todas as ações futuras.
- Incorporar a Sustentabilidade na Cultura Empresarial: A sustentabilidade deve ser incorporada à cultura empresarial desde o início. Empreendedores podem promover uma mentalidade sustentável entre os funcionários, incentivando a inovação e a busca por soluções mais ecológicas. Isso não apenas alinha a equipe com a visão sustentável, mas também gera ideias criativas.
- Avaliar e Reduzir a Pegada de Carbono: Uma das maneiras mais tangíveis de demonstrar compromisso com a sustentabilidade é avaliar e reduzir a pegada de carbono da empresa. Isso envolve a identificação e a mitigação das emissões de gases de efeito estufa, bem como a promoção de práticas sustentáveis de energia e transporte.
- Adotar Práticas de Produção Sustentável: A eficiência e a redução do desperdício devem ser prioridades na produção de bens ou serviços. Empreendedores podem adotar práticas de produção sustentável, como reciclagem de resíduos, uso eficiente de recursos naturais e escolha de materiais ecologicamente corretos.
- Colaborar com Parceiros Sustentáveis: Escolher fornecedores e parceiros de negócios que compartilham o compromisso com a sustentabilidade é essencial. Isso ajuda a criar uma cadeia de suprimentos sustentável e reforça a mensagem de responsabilidade ambiental.
- Envolver os Clientes: Empreendedores podem envolver os clientes na jornada sustentável, comunicando suas iniciativas e oferecendo produtos ou serviços que promovam um estilo de vida mais consciente. Programas de fidelidade, embalagens sustentáveis e educação do cliente são maneiras de criar conexões mais profundas com o público.
- Investir em Inovação Sustentável: A inovação é fundamental para encontrar soluções sustentáveis. Empreendedores podem investir em pesquisa e desenvolvimento para criar produtos e serviços inovadores que atendam às necessidades dos clientes e minimizem o impacto ambiental.
- Medir e Relatar o Progresso: A transparência é fundamental na sustentabilidade empresarial. Empreendedores devem medir e relatar regularmente seu progresso em direção às metas de sustentabilidade estabelecidas. Isso não apenas demonstra responsabilidade, mas também fornece feedback valioso para melhorias contínuas.
- Aprender e Adaptar-se: A sustentabilidade é um processo contínuo de aprendizado e adaptação. Empreendedores devem estar dispostos a ouvir o feedback, aprender com os erros e fazer ajustes em suas estratégias de acordo com as mudanças nas necessidades do mercado e do planeta.
2.2.1. Gestão Sustentável da Cadeia de Suprimentos
A Gestão Sustentável da Cadeia de Suprimentos ou Green Supply-Chain Management (GrSCM) é um conceito que define uma cadeia de suprimentos com enfoque à responsabilidade ambiental. Isto é, uma cadeia de suprimentos integrada ao pensamento ambiental, incluindo o design do produto, a busca e seleção de materiais, processos de manufatura, entrega aos consumidores e a administração do produto após o fim da sua vida útil. (SRIVASTAVA, 2007) A GrSCM é, portanto, um campo de conhecimento que une a gestão da cadeia de suprimentos e a gestão ambiental.
2.2.2. A Gestão Ambiental nas Pequenas Empresas
Evidencia-se assim uma preocupação com o meio ambiente por parte das empresas e dos consumidores, além do surgimento de um novo mercado: o da oferta e da demanda pelo sustentável. O presente tópico analisa como esses conceitos são aplicados nas pequenas e médias empresas (PMEs) e como elas podem atender a esse mercado.
Jim Andersén (2019) afirma que as PMEs são geralmente menos conscientes ambientalmente do que grandes empresas, tanto pela falta de recursos humanos e financeiros quanto pela falta de pressão externa. Apesar disso, muitas PMEs atuam como fornecedoras de grandes empresas e multinacionais.
Essas grandes empresas e multinacionais, por sua vez, sofrem pressões externas para adotar medidas sustentáveis e, devido ao seu tamanho e extensão, muitas vezes precisam terceirizar a sua produção. Considerando que essas empresas precisam comprovar uma cadeia de suprimentos verde para que sejam reconhecidas como sustentáveis e ambientalmente responsáveis, ao se terceirizar seria preciso garantir a sustentabilidade em todas as etapas da produção, de forma que tanto seus fornecedores como os fornecedores de seus fornecedores tenham que produzir de maneira sustentável. Sendo assim, as PMEs poderiam se beneficiar ao oferecer produtos e serviços verdes para grandes companhias, compondo sua cadeia produtiva.
Todavia, não é apenas fornecendo uma empresa maior que se pode alcançar resultados positivos através da sustentabilidade. É possível envolver as PMEs em estratégias que melhorem a sustentabilidade social e ambiental de seus negócios e que, ao mesmo tempo, criem valor econômico.
Frequentemente, o primeiro objetivo que que se vem em mente ao buscar melhorar a performance ambiental e social de uma firma é oferecer produtos e serviços sustentáveis (LOUCKS, MARTENS e CHO, 2010). Alcançar a diferenciação em um nicho ou produto pode ser difícil, mas o comportamento do consumidor está em constante evolução e empresas que invistam nessa diferenciação podem alcançar clientes que priorizam impactos ambientais e sociais em seu consumo. Devido ao seu tamanho, as PMEs podem ser suficientemente flexíveis para se adaptar rapidamente a novos produtos verdes que satisfaçam esses clientes.
O segundo objetivo seria poupar custos através de uma produção eficiente. Aragon Correa lista essa estratégia como a primeira que uma SME deveria tentar (LOUCKS, MARTENS e CHO, 2010). Por mais simples que seja, essa solução reduz custos para a empresa e poupa energia para o planeta. Simpson, Taylor e Barker (2004), através de uma pesquisa com PMEs no Reino Unido, descobriram que pequenas companhias sentiram que seus esforços para reduzir consumo energético forneceram oportunidades para a inovação: essas companhias alcançaram a vantagem competitiva através da eficiência energética na produção, da redução da sua produção de lixo, da reciclagem, da melhor qualidade de seu produto, da satisfação dos clientes, das novas oportunidades de negócios, do suporte da comunidade local e da sua imagem perante a mídia.
Quanto ao mercado, as PMES devem manter-se atentas para as novas oportunidades para garantir sua sobrevivência no futuro. À medida que a preservação ambiental se torna mais compreensível à esfera pública, a tendência é de que apareçam novos mercados para atender essas necessidades, desejos e gostos (SAND, 2001). A pequena estrutura dessas empresas permite que os valores da organização sejam difundidos de forma mais rápida e eficiente, facilitando a implementação de estratégias sustentáveis que visam atender esses novos mercados (LOUCKS, MARTENS e CHO, 2010). A capacidade de oferecer produtos, processos ou serviços sustentáveis podem também melhorar a posição de uma companhia em mercados já existentes (JENKINS, 2006).
2.3. EMPRESAS QUE UTILIZAM O MEIO SUSTENTÁVEL PARA LUCRAR
À medida que o mundo reconhece cada vez mais a importância da sustentabilidade, um número crescente de empresas está adotando práticas sustentáveis como parte integrante de seus modelos de negócios. Essas empresas demonstram que é possível obter lucros ao mesmo tempo em que se comprometem com a responsabilidade social e ambiental. Pensando nelas citamos algumas aqui, como: Coca Cola, NBC Brasil, Natura e etc.
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
No decorrer deste trabalho, exploramos a temática da sustentabilidade empresarial e como as pequenas empresas podem adotar práticas sustentáveis para obter lucro sem comprometer o meio ambiente. Nossas investigações revelaram a importância crescente da sustentabilidade nos negócios modernos e destacaram os desafios e oportunidades que as pequenas empresas enfrentam ao embarcar nessa jornada.
Ficou claro que a sustentabilidade empresarial não é apenas uma opção, mas um imperativo para as empresas que desejam prosperar em um mundo cada vez mais consciente das questões ambientais e sociais. As empresas que ignoram a sustentabilidade estão sujeitas a riscos significativos, incluindo danos à reputação, exposição a regulamentações rigorosas e perda de oportunidades de mercado.
Por outro lado, empresas que abraçam a sustentabilidade têm a chance de não apenas contribuir para um mundo mais equilibrado, mas também de colher benefícios tangíveis. Eles podem reduzir custos operacionais, atrair investidores e clientes conscientes, inovar em produtos e serviços, melhorar sua resiliência empresarial e fortalecer sua reputação.
Neste contexto, as estratégias viáveis para empreendedores interessados em adotar práticas sustentáveis incluem a definição de uma visão clara de sustentabilidade, a incorporação da sustentabilidade na cultura empresarial, a avaliação e redução da pegada de carbono, a colaboração com parceiros sustentáveis, o envolvimento dos clientes e o compromisso com a inovação constante.
Em última análise, as empresas que utilizam o meio sustentável para lucrar não apenas prosperam financeiramente, mas também contribuem para um mundo mais sustentável e ético. Elas estão na vanguarda de uma revolução empresarial que busca harmonizar o sucesso econômico com a responsabilidade social e ambiental. À medida que mais empresas adotam essa abordagem, podemos vislumbrar um futuro em que a sustentabilidade empresarial seja a norma, não a exceção, e onde o lucro ande de mãos dadas com um planeta mais saudável e uma sociedade mais justa. O desafio agora é para todos nós, empreendedores e consumidores, abraçarmos essa visão e trabalharmos juntos para torná-la uma realidade.
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
JIM ANDERSÉN, C. J. T. L. Can environ mentally oriented CEOs and environ mentally friendly suppliers boost the growth of small firms? Business Strategy and Environment, 2019.
LOUCKS, E. S.; MARTENS, M. L.; CHO, C. H. Engaging small and medium-sizedbusinesses in sustainability. Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, 1, 2010.
SAND, P. H. A Century of Green Lessons: The Contribution of Nature Conservation Regimes to Global Governance.International Environmental Agreements: Politics, Law and Economics, 1, 2001.
SIMPSON, M.; TAYLOR, N.; BARKER, K. Environmental responsability in SMEs: does it deliver competitive advantage? Business Strategy and the Environment, 13, 2004.
1 Graduando(a) do Curso de Administração da Universidade Nilton Lins /Manaus, AM.
E-mail:nome.sobrenome@gmail.com
Bruno Gomes Ordones – 2001645
David Lima Da Costa – 20002912
Joiciane Dos Santos Farias – 20003758
Ruan Pontes De Jesus – 20003341
2 Professora especialista (Mestra), orientadora do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Administração da Universidade Nilton Lins – Manaus, AM.
E-mail: vanessa.alves@uniniltonlins.edu.br
3 Professor especialista (Coordenador), do Curso do Curso de Administração da Universidade Nilton Lins /Manaus, AM. E-mail: warce@niltonlins.br