FINANCIAL MANAGEMENT: THE COMPETITIVE ADVANTAGE TO OUTPERFORM COMPETITORS
REGISTRO DOI: 10.69849/revistaft/ra10202410281402
Aerton Claudio Benedett Junior
RESUMO
Em um ambiente econômico desafiador e competitivo, a gestão financeira empresarial deixou de ser apenas uma obrigação, tornando-se uma estratégia essencial. Mais do que controlar gastos e emitir notas fiscais, uma boa gestão requer o uso de indicadores, planejamento adequado e o cumprimento de metas financeiras definidas. Manter as finanças saudáveis é fundamental para que as empresas continuem competitivas, especialmente em períodos de baixo crescimento. Um gestor capacitado nessas práticas pode ser decisivo para o sucesso da empresa. A seguir, discutiremos alguns aspectos-chave de uma gestão financeira eficaz que pode impulsionar os resultados e fortalecer a posição da empresa no mercado.
Palavras-Chave: gestão; estratégia; financeira.
Abstract
In a challenging and competitive economic environment, financial management in businesses is no longer just an obligation but has become an essential strategy. Beyond controlling expenses and issuing invoices, effective management requires the use of indicators, proper planning, and achieving defined financial goals. Maintaining healthy finances is crucial for companies to stay competitive, especially during periods of low economic growth. A manager skilled in these practices can be decisive for the company’s success. Next, we will discuss some key aspects of effective financial management that can drive results and strengthen the company’s position in the market.
Keywords: management; strategy; financial.
INTRODUÇÃO
Cuidar das finanças é fundamental para a continuidade de qualquer empresa, e por isso gostaria de exaltar alguns pontos importantes para manter o controle da empresa. Controlar despesas, emitir notas fiscais corretamente, entender uma boa gestão financeira com base em indicadores, planejamento adequado e, acima de tudo, alcançar objetivos financeiros são grandes vantagens competitivas no cenário atual. O crescimento econômico já não é tão expressivo quanto no passado, e as empresas sentem os efeitos disso. Por isso, um administrador qualificado para manter a saúde financeira da empresa é essencial. Para que consiga entender um pouco mais sobre o assunto, vou detalhar algumas falhas que afetam uma boa Gestão Financeira.
FALHAS NA GESTÃO FINANCEIRA
A primeira e mais importante falha em uma gestão financeira, é muito comum em pequenas empresas, é quando o proprietário mistura suas finanças pessoais com as da empresa, o que é altamente prejudicial, pois isso impede uma visão clara do real capital gerado pelo negócio e da sua rentabilidade. Dessa forma, a empresa acaba sofrendo perdas financeiras. Ao retirar dinheiro para atender necessidades pessoais, a saúde financeira da empresa é comprometida em benefício das finanças individuais.
Não ter controle do estoque pode causar falhas na operação da empresa. O estoque deve ser visto como capital imobilizado, e dinheiro parado pode ser prejudicial à gestão financeira. Se existem muitos itens no estoque, estou com dinheiro parado, assim o dinheiro da empresa vai perdendo valor. Por outro lado, se o estoque for insuficiente, existe a possibilidade de não ter produto para entregar ao cliente, o que também impacta negativamente tanto a empresa quanto suas finanças. O ideal é encontrar um equilíbrio, garantindo que não se percam vendas, mas também que não deixem produtos parados. A falta de controle pode prejudicar muito a empresa.
Uma empresa precisa ter um caixa saudável, pois a empresa com resultado negativo continua funcionando, mas com o caixa negativo, não consegue arcar com suas obrigações. O que acontece muito em muitas empresas, é que existe um DRE projetado, mas não contam com um Fluxo de Caixa bem elaborado. Isso impede que os administradores tenham uma visão a longo prazo do saldo disponível para operar, resultando em falhas na gestão financeira. Somente com um DRE e um Fluxo de Caixa bem projetado será possível entender o capital disponível e prever o saldo acumulado que a empresa terá ao longo do tempo.
Uma grande falha na gestão financeira é a falta de um planejamento adequado. Muitas vezes, a empresa se concentra apenas nas finanças de curto prazo, vivendo apenas para pagar e receber contas, tornando isso uma rotina financeira diária. Embora um gerenciamento de curto prazo é muito importante no dia a dia, encontramos problemas quando não há um plano mais longo, não conseguindo enxergar claramente onde se quer chegar e sem uma estratégia financeira voltada para a obtenção de resultados.
Normalmente, ao definir o preço de um produto, os responsáveis não consideram nem o custo do item, nem os preços praticados pelos concorrentes e nem o valor agregado que ele oferece. Fazer esses cálculos corretamente é essencial para alcançar o retorno desejado. Se precisar definir um preço muito baixo apenas com base no custo, ou seja, se comprei a um preço baixo e decidi vender a um preço igualmente baixo, sem observar que a concorrência está vendendo a preços mais altos, isso pode gerar problemas. Esse é um erro comum na gestão financeira de um negócio.
Diversas empresas conseguem gerar lucro, mas muitas vezes não têm clareza sobre como utilizálo. Elas ficam em dúvida se devem reinvestir, redistribuir ou até mesmo como proceder. Esse é um erro frequente na administração financeira. A abordagem adequada envolve uma análise cuidadosa para identificar as melhores oportunidades de investimento. É essencial encontrar um equilíbrio adequado entre as opções de investimento e as fontes de financiamento, permitindo uma alocação eficaz desse capital.
E um último ponto que deve ser destacado, é em relação aos impostos, que devem ser muito bem apurados, e pagos corretamente, evitando problemas com fiscalizações no futuro.
CONCLUSÃO
Para concluir, a gestão financeira eficaz é um pilar essencial para a sustentabilidade e o crescimento das empresas em um ambiente econômico desafiador. Ao adotar práticas sólidas, como o controle rigoroso de despesas, a separação das finanças pessoais e empresariais, e a análise cuidadosa do fluxo de caixa, os administradores podem garantir uma visão clara da saúde financeira da organização. Além disso, o planejamento financeiro a longo prazo e a definição adequada de preços é fundamental para maximizar o lucro e orientar as decisões de investimento. Por fim, a atenção aos aspectos fiscais é crucial para evitar complicações futuras. Ao focar nesses pontos, as empresas não apenas conseguem superar obstáculos, mas também se posicionam de maneira competitiva no mercado, assegurando um futuro próspero e sustentável.
REFERÊNCIA
CONHEÇA os 7 erros mais comuns na gestão financeira e como evitá-los, SEBRAE, 2022. Disponivel em:<https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/conheca-os-7-erros-mais-comuns-na-gestao-financeira-e-como-evitalos,d36ded1b43222810VgnVCM100000d701210aRCRD>