THE ADVANTAGES OF DIFFERENT JOB SEQUENCING METHODS IN PRODUCTION SCHEDULING
REGISTRO DOI: 10.69849/revistaft/cl10202509191625
Henrique Guerra De Melo1
Joaquim Ferreira Ribeiro Neto1
Rafael Ramos de Lima1
Túlio Cavalcanti de Albuquerque Viana1
Yasmin Campos de Souza1
RESUMO
O sequenciamento de trabalhos é uma ferramenta essencial da programação da produção, especialmente em ambientes dinâmicos e competitivos, onde empresas precisam atender prazos curtos, altos padrões de qualidade e demandas variadas sem elevar custos. O objetivo do sequenciamento é organizar e determinar a ordem ideal das tarefas a serem executadas, considerando tempo de processamento, capacidade produtiva, mão de obra, prazos e custos operacionais. Entre os principais métodos destacam-se o PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair), o MTP (Menor Tempo de Processamento) e o DD (Data Devida). Cada abordagem apresenta vantagens distintas: o PEPS valoriza a ordem de chegada e a previsibilidade; o MTP reduz o tempo médio de conclusão ao priorizar tarefas curtas; e o DD privilegia o cumprimento de prazos. A escolha do método mais adequado depende das características do sistema produtivo e dos objetivos estratégicos da organização. Assim, compreender e aplicar corretamente essas técnicas contribui para maior eficiência operacional, melhor aproveitamento de recursos, satisfação do cliente e competitividade no mercado.
Palavras-chave: Sequenciamento. Eficiência. Programação da produção. Flexibilidade. Competitividade.
1. INTRODUÇÃO
Em um cenário de intensa competitividade, as empresas buscam constantemente formas de otimizar sua produção, equilibrando qualidade, prazos de entrega e custos. O aumento da complexidade dos processos, aliado à variabilidade da demanda, torna indispensável a adoção de métodos de sequenciamento que permitam organizar a ordem das tarefas e utilizar de forma eficiente os recursos disponíveis (LIMA, 1995).
O problema central desta pesquisa consiste em compreender quais benefícios podem ser obtidos a partir da aplicação de diferentes métodos de sequenciamento de trabalhos e como a escolha do método influencia diretamente o desempenho produtivo. Justifica-se este estudo pela relevância da programação da produção como fator estratégico para a competitividade organizacional, especialmente em indústrias que trabalham sob encomenda ou com processos contínuos.
O objetivo geral é analisar as vantagens proporcionadas pelos diferentes métodos de sequenciamento de trabalhos. Especificamente, busca-se: i) apresentar os principais métodos de sequenciamento; ii) discutir suas contribuições para eficiência operacional; e iii) avaliar em quais contextos produtivos cada método se mostra mais adequado.
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
O sequenciamento de trabalhos está inserido na programação da produção, área responsável por planejar, coordenar e controlar as atividades de manufatura (SENGE et al., 2005). De acordo com Cohen e Franco (2012), métodos de organização da produção são fundamentais para otimizar o tempo, reduzir gargalos e garantir o uso eficiente dos recursos.
Dentre os principais métodos, destacam-se:
– PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair): prioriza a ordem de chegada, sendo aplicado em sistemas onde a equidade é essencial.
– MTP (Menor Tempo de Processamento): privilegia ordens mais curtas, reduzindo o tempo médio de espera, mas podendo atrasar ordens maiores.
– DD (Data Devida): organiza os trabalhos pelo prazo de entrega, buscando minimizar atrasos e aumentar a pontualidade.
A literatura aponta que não existe um método universalmente superior (HORDIJK, 2005). A eficácia depende das características do processo produtivo, do nível de personalização e dos objetivos estratégicos da empresa.
3. METODOLOGIA
O estudo foi desenvolvido a partir de pesquisa de caráter qualitativo e descritivo, fundamentada em revisão bibliográfica. Foram consultados livros, artigos acadêmicos e fontes digitais confiáveis sobre programação da produção, com foco nos métodos de sequenciamento. A análise consistiu em sistematizar as contribuições identificadas e compará-las em função de suas vantagens e limitações.
4. RESULTADOS E DISCUSSÕES
A análise dos métodos demonstrou que cada abordagem atende a objetivos específicos:
– O PEPS favorece previsibilidade, reduzindo conflitos e simplificando a gestão da fila.
– O MTP diminui o tempo médio de produção, aumentando a fluidez do processo.
– O DD reduz atrasos e melhora o atendimento a prazos críticos, elevando a satisfação do cliente.
No entanto, o uso isolado de cada método pode gerar limitações. Empresas com alta variabilidade na demanda podem se beneficiar de combinações de métodos ou da aplicação dinâmica conforme as condições do sistema. Assim, a flexibilidade e a adaptação às necessidades estratégicas são os maiores benefícios da aplicação do sequenciamento (ARRETCHE, 1996).
5. CONCLUSÃO
Conclui-se que o sequenciamento de trabalhos é um elemento indispensável da programação da produção e exerce impacto direto na eficiência, nos prazos e na competitividade organizacional. Os métodos analisados apresentam vantagens específicas que devem ser alinhadas aos objetivos estratégicos de cada empresa. Portanto, a correta seleção e aplicação dessas técnicas possibilita reduzir custos, otimizar recursos, melhorar a pontualidade e ampliar a satisfação dos clientes.
REFERÊNCIAS
ARRETCHE, Marta. O mito da descentralização: maior democratização e eficiência das políticas públicas? Revista Brasileira de Ciências Sociais, n. 31, 1996.
COHEN, Ernesto; FRANCO, Rolando. Avaliação de Projetos Sociais. 10 ed. Rio de Janeiro: Vozes, 2012.
HORDIJK, Michaela. Participatory governance in Peru: exercising citizenship. Environment and Urbanization, v. 17, n. 1, 2005, p. 219-236.
SENGE, Peter, et al. Escolas que aprendem: um guia da Quinta Disciplina para educadores, pais e todos que se interessam pela educação. Porto Alegre: Artmed, 2005.
1Instituição de Ensino: Universidade Católica de Pernambuco